Coaching & Team-Building

Responsabilité et co-élaboration

Accompagnement d’équipes de direction et de middle management, lors de :

  • Changements d’organisation, fusion et réorganisation
  • Changements d’activité
  • Mise en place d’un projet d’entreprise
  • Mieux communiquer et mieux coopérer
  • Vie des équipes
  • Sortir des conflits

Principales méthodes utilisées

  • Diagnostic et recherche de solutions (Métaplan, Approche Systémique)
  • Travail sur le sens et la vision (partage des représentations, communication)
  • Conduite du changement
  • Quelques outils : Tests de Blanchard, Gordon, Styles de Belbin, Attitudes de Porter, Analyse Transactionnelle, Systémique, Estime de Soi de Will Schultz, Systémique, Médiation, Jeux de rôle…

Accompagnement individuel, Coaching de managers et dirigeants :

  • Projets de changement et conduite du changement
  • Relations hiérarchiques, positionnement, jeux de pouvoir
  • Management et communication

Missions de Conseil :De la stratégie à la mise en oeuvre opérationnelle

Conseil en organisation, Conseil en RH et Conduite du changement

  • Mise à plat des structures, processus et rôles – Expression des enjeux et besoins
  • Redéfinition des organisations et métiers – Implication, Co élaboration
  • Formation – Information – Communication (contenu, acteurs, supports,…)

Direction de projets de réalisation

  • Planification, mise en place et pilotage de plans projets et Management des équipes, ressources et délais
  • Animation de groupes de travail – conduite de processus collectifs