J'accompagne les entreprises
Les objectifs de mon accompagnement
Comme coach de dirigeants et de managers, mon accompagnement individuel les aide dans la conduite du changement ou dans la résolution de certaines problématiques managériales (prises de poste, restructuration, transmission,…).
Mes interventions comme coach de dirigeants et de managers auprès d’équipes et comités de direction portent sur la cohésion du CoDir, sur le développement d’une vision commune et de l’intelligence collective, ou encore, le cas échéant, sur la résolution de conflits.
Le coaching est un accompagnement, basé sur les techniques de questionnement et de maïeutique, permettant au coaché de trouver ses propres solutions. Il se concentre dans le domaine professionnel de l’entreprise (à la différence de la thérapie qui investigue le passé et le champ familial). Il peut être réalisé en individuel ou bien en équipe (coaching d’équipe ou team-building).
J’ai acquis une expérience concrète et opérationnelle de l’entreprise (en tant que dirigeante à l’international) et une formation complète en développement humain (AT, Coaching, Systémique, Médiation).
J’associe avec pragmatisme la dimension humaine et humaniste, à la réalité économique des organisations. Je crois aux vertus curatives du dialogue et de la bienveillance.
J’enseigne le coaching en Ecoles de Coaching (HEC, ICN, Diplômes Universitaires,..). J’anime depuis plus de quinze ans de nombreux ateliers et séminaires de formation au coaching, à la systémique et en développement personnel, ainsi que des groupes de supervision.
Je suis Titulaire de l’EMCC et Associée de la SF COACH dont je fus Vice-Présidente.
Formée aux Constellations Systémiques auprès des meilleurs spécialistes européens, je guide des Constellations d’Organisation en Coaching individuel et d’équipes.
Responsabilité, autonomie et co-élaboration sont mes valeurs phares.
Ce que je propose en tant que coach de dirigeants et de managers
Coaching individuel de managers et dirigeants. Sur RDV, à Paris et à La Rochelle.
Team-Building ou coaching d’équipe. Selon cahier des charges et étude des besoins. A Paris et à La Rochelle.
Ateliers de constellations d’organisation. Sur demande.
L’œil de l’expert
Coaching & Cohésion d’équipe
Exemples de missions de Coaching
Accompagnement d’équipes de direction, Codir et de middle management :
Changement d’organisation, fusion et réorganisation
Changement d’activité
Mise en place d’un projet d’entreprise
Mieux communiquer et mieux coopérer
Vie des équipes
Sortir de conflits
Décloisonner, se mettre à la place de l’autre, développer communication et synergie
Renforcer le CoDir et développer une vision collective
Changer sa vision de l’autre, mieux travailler ensemble
Comprendre et diagnostiquer son organisation pour son évolution
Gestion des conflits, insuffler une dynamique collective
Communication du ‘codir’ et rassembler les équipes recherche et les conseillers terrain
Accompagnement individuel, Coaching de managers et dirigeants :
Prise de poste
Projets de changement et conduite du changement
Relations hiérarchiques, positionnement, jeux de pouvoir
Management et communication
Repositionnement
Gérer les situations difficiles
Principales méthodes utilisées
Diagnostic et recherche de solutions (Métaplan, Approche Systémique, Dessin systémique)
Travail sur le sens et la vision (partage des représentations, communication, photo-langage, outils projectifs)
Conduite du changement (processus complet)
Quelques outils : Analyse Transactionnelle, Systémique, Estime de Soi de Will Schultz, 360°, Médiation. Grilles de l’AT, de Blanchard, Gordon, Belbin, Attitudes de Porter, Jeux de rôle…
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